公司介绍
某医疗保健机构是财富500强公司之一，总部所在地美国,主要经营医疗健康, 拥有800台以上的服务器和EMC SAN存储.该客户的数据中心环境面临着空间不足，电源和制冷需求过大的问题．因此需要迁移到新的数据中心．但新的数据中心空间有限，为了能优化环境降低空间和物理成本，决定采用系统虚拟化．
IT背景
用户虚拟化之前使用的是标准配置的HP Proliant BL系列服务器.由于公司的业务的发展,开始遇到几个困难:
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l 新的业务和应用的出现,需要用到性能更为强大的服务器;
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l 医疗保健机构来,需要有一个确定的容灾策略,来提高自己的可靠性;
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l 基于绿色环保的倡导,需要降低电力成本,降低IT环境所产生的排碳量;
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l 现有环境管理成本偏高, 希望可以得到降低;
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l 每个服务器只跑一个单独的应用,但有限的空间抑制了应用的增加;
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l 城市水管问题导致部分机房溢水,需要快速的将服务器迁移到新的环境.
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基于以上几个原因,我们通过分析得出结论,要改善用户的现状,虚拟化是一个完善的解决方案.虚拟化具有降低成本,快速迁移等显著优点.
遇到的问题
对于刚开始接触虚拟化方案的客户来说, 也会产生一系列的问题和困扰, 例如下面几个就是该公司考虑的问题,以及我们的回答:
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l 虚拟化环境和物理环境不同,很多在物理机上的行为和策略能不能直接拿来使用？
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对于数据中心管理员来说，虚拟机的管理上是没有区别的；对于应用的管理者来说，虚拟化对他们是透明的
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l 从物理环境到虚拟环境的迁移, 客户需要有一个观念转换的过程，这个过程持续多久？
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除了系统管理员，虚拟化对于其他人是透明的，是感觉不到的．虚拟化的概念并不复杂，接受起来也很容易
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l 客户对新的技术不熟悉,在管理上会缺乏安全感，虚拟化管理复杂吗;
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虚拟化的一大作用就是简化管理，降低了复杂度，学习起来也是很快的过程．
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l 客户的预算和时间有限,能在最短的时间看到效果吗？
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成本的降低是显而易见的．虚拟话可以做到数据中心的快速迁移，这比传统的迁移方法更安全，更有效；
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l 虚拟化环境的稳定性和生命周期怎样？
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VMware采用业界最先进的虚拟化技术，使用HA和DRS保证了高可用性；虚拟化的动态迁移将物理机与虚拟机分隔，保证了物理机的淘汰也不会影响业务的连续性．对于虚拟机本身不存在老化的过程，除非应用的更新换代．
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产品和解决方案
硬件： HP DL380服务器（64G内存，2个四核的CPU）
关键性软件：
1. VMware Capacity Planner
CP是我们在该方案中使用的重要工具。它是一款业务和IT容量规划工具，它提供了一套完整的分析、规划和 决策支持功能，用来实现速度更快、精确度更高的可测量基础架构评估服务。
VMware Capacity Planner的工作过程可以分为以下几个步骤：
2. VMware Converter
VMware Converter 可以快速将基于 Microsoft Windows 的物理机和第三方映像格式转换为 VMware 虚拟机。它还可以在两个 VMware 平台之间转换虚拟机。
实施要点
首先，是什么造就一个成功的项目？
正确而合理的规划范围，快速准确的交付，基于预算的策划同时尽量节省开支， 完善的实施前评估，详细的规划，正确的实施，及时的反馈更新……这些是主要的因素，这些方面的结合才能够最好的完成整个项目。
1. 虚拟化前后性能评估标准。
该公司的应用主管负责监测性能状态,他们会比对迁移后的虚拟机性能数据，然后做出相应的动。整个过程如图所示：
一般来说, 整个性能测试时在迁移完成后的一天内完成的.在这一天里,应用管理员会做完成一个完整周期的测试，由虚拟机得出的测试的数据将会与物理机相比较.
2. 详细的P2V过程
首先, Capacity Planner会得到一些服务器的性能数据,这些数据包括了主要资源的使用率,如CPU ,MEM的使用率,不同核的使用频率.如图所示:
同时CP也会给出详细的表格数据来分析应用的资源使用情况:
然后当CP拿到数据以后,就可以开始分析结果.Capacity Planner 定义了一个”最易达成目标”,这个是我们最先的目的.我们创建了一个包含800个服务器的列表,用来计划给Humana做迁移. 我们创建了一个迁移前的检查列表, 用来和服务器的应用管理员来面谈. 安排了电话会议来讨论迁移的方案,同时也找出任何会影响P2V正常迁移的要素.( 从服务上不支持的应用,或者邦定了mac的应用等等) .完成这个过程以后就可以做迁移的计划了。如下表所示:
根据表格的计划,我们再进行迁移操作
在迁移的时候，在Humana PM， 迁移的执行者（TIG）， 和应用的所有者之间建立一个沟通的桥梁。在P2V之前，在物理机上执行一系列迁移前的操作步骤，用来帮助迁移进行。网络配置被预先保存下来。网卡重命名，用户/密码记录。然后告诉app owner一个适当的时间来完成迁移。迁移是在线完成的，因为这样可以保持服务在使用中，并且迁移中生成的重要的数据也被保留下来。
迁移完成后，会紧接着执行一个清理列表。每一个迁移都执行相同的步骤来确保统一性。完成清理后，应用的owner会被要求来效验app是否工作正常。如果工作正常，就会将迁移后的服务器放入测试的阶段。
当所有性能测试完成以后，迁移被应用得owner和manager认同以后，迁移视为完成。
3. 相关的服务器，存储，网络会被重新配置
所有新的esx hosts 采用新的DL380 G5 机器，配置为2*4core CPU, 64G内存，2*4口的网卡，2个HBA卡
网络的配置上使用6个口来做虚拟机网络和Vlan， 4口用来管理和VMotion,存储上 每个LUN不多于15个虚拟机， 存储做到精简配置,按需分配。
4. 在新的虚拟话环境中如何设计备份和容灾
备份的策略和物理机的时候没有任何改变。所有备份的流量使用单独的网络。每一个VM有2个网络接口，一个用来正常网络访问，一个用来做备份。DR用HA和DRS的结合来实现。
5. 在虚拟化平台上如何确保安全性
VC集成到活动目录中，VC的帐号划分了不同的等级并赋予不同的权限，所有对VC的访问都是严格控制的。APP的用户通过RDP来访问他们的应用。对于app的访问和物理机没有任何区别。DMZ和military只能够被指定的IP地址所访问，而且与其他网络之间用防火墙进行隔离。
系统架构对比
之前
硬件上采用的是HP DL和刀片系列，约2000多台windows 2000和windows 2003服务器运行在2个数据中心。服务器型号是HP Proliant DL380和DL580服务器。存储上采用SAN EMC Symetric. 支持大约20000个用户。
之后
采用同一配置的DL380服务器（64G内存，2个四核的CPU），虚拟化的配置和内部边境相匹配。例如：生产集群，测试集群，QA集群，DMZ集群和military集群。主机会随着项目的进度而增加。Capacity Planner 显示总共有多少主机（在项目开始之前都没有获取的） . 当开始迁移时，资源就被监控了。当更多的资源（内存，CPU，存储）需要的时候， 未使用的主机就会被添加到适当的集群里。这样的做法的好处是，使得项目可以在测试服务器，生产服务器或DMZ等服务器之间变动。最后的配置是， 1个vCenter, 160 个， 1000台以上的服务器迁移（大部分是由于旧数据中心的水灾）。
对于TCO(总体拥有成本) 的计算,TIG的P2V项目为Humana三年的TCO节省了约50%.
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Cumulative 3 Year TCO Comparison
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Current (As Is)
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With VI (Projected)
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Difference ($ and % savings)
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TCO - Direct
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$3,721,664
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$1,913,321
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$1,808,343; 48.6%
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TCO - Indirect
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$269,628
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$67,257
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$202,371; 75.1%
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Total TCO (3 year)
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$3,991,292
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$1,980,578
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$2,010,714; 50.4%
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